四川幼儿师范高等专科学校开设了23个专业供学生选择,学生的选择比较多。学校秉承对学生认真负责的态度,对每一个专业都会进行市场调查,以确保学生能够充分就业。从历届的学生情况可以反应出学校开设的专业是符...
一个人能走多远,要看他有谁同行;一个人有多优秀,要看他有谁指点;一个人有多成功,要看他有谁相伴。接下来是长冠择校网为大家收集的学校信息,供大家参考。
计划招生:700人
在市、区党委政府的关怀下,学校快速发展,现有104个班级,在校学生近5000人,(高中部51个班级,学生2324人)。教职员工384人,其中专任教师372人。中高级教师87人,中级教师170人。省市级以上名师、骨干教师及培养人选74人。研究生学历及具有硕士学位43人,本科学历教师占90%。学校以抓学校教育教学传统优势项目为重点,在不断巩固办学优势过程中得到了,逐渐形成自己的办学特色和教育品牌,因而被业界誉为“六中现象”。
校园文化物质化。学校校园建设独具匠心,从大处着眼,初中部教学楼命名为精致楼、高中部教学楼冠名为精博楼,而实验大楼和行政办公楼则分别命名为精炼楼和精心楼,既对各楼幢的功能寓意进行诠释,又在整体上物化了学校“精细文化”管理理念的深刻内涵;从小处创意,在建筑石刻、灯箱装饰、墙壁标示、植被栽培、展板宣传、展厅陈设、活动节目等方面将学校办学理念和教育节点物质化。
层级管理精细化。学校构建年级、处室分级管理和楼层长负责制的层级管理机制。在机制上定岗、定责、定员,操作上分项、分层、分工,实践中指导、监督、考评。
教师发展专业化。学校通过落实“内引外联”,寻找先进的教育资源体系、有计划外派跟岗研修、选择性引进专家讲座、校内岗位实践锻炼等途径,培养教师,促进其专业发展。
德育教育系列化。学校针对初、高中不同学段,不同年级学生实际情况,开展专题教育活动,夯实具体教育内容,强化阶段教育重点,形成菜单式的德育常规教育主题,滚动达成教育目标。
课程改革常态化。学校狠抓“生本理念有效课堂的育模、初高中一体化校本课程建设、科研小课题的引领示范、校本研修的特色建构”这几个点,推进新课程改革的常态化实施;学校建立导师制管理,为每个学生配备一名导师, “一对一”的为学生提供思想、学习、生活、交往、社会实践等方面的帮助与指导,指导学生建立学习小组,开展自主、合作和探究学习,给每个学生建立成长档案,详细记录学生每个阶段成长过程。实施长期跟踪管理,帮助学生解决学习、成长中的困惑与矛盾,促进学生健康发展,从而形成新课程改革常态化机制。
总结:与人说话的时候,要学会心平气和。即使有再大的怒气,也不要大喊大叫,因为你的大声,除了扰乱自己的心神,并不能让事情变得更好。歇斯底里的吼叫征服不了别人,却只会让你在疯狂中失去理智。